Organisationsberatung und Prozessmanagement

Der Prozess einer korrekten Leistungsabrechnung beginnt schon in der Patientenaufnahme und endet mit der Rechnungserstellung.

Durch einen zeitlich befristeten Einsatz in der administrativen Fachabteilung unterstütze ich das Krankenhaus / die Fachabteilung bei der Optimierung der Prozesse.

  • Analyse der Ist-Situation
  • Entwicklung des Optimierungspotentials und Schulungskonzept
  • Begleitung bei der Umsetzung
  • Ggf. Optimierung der Abrechnungssoftware im Rahmen eines Customizings

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