Organisationsberatung

Der Prozess einer korrekten Leistungsabrechnung beginnt schon in der Patientenaufnahme und endet mit der Rechnungserstellung.

Durch einen zeitlich befristeten Einsatz in der administrativen Fachabteilung unterstütze ich das Krankenhaus / die Fachabteilung bei der Optimierung der Prozesse.

  • Analyse der Ist-Situation
  • Entwicklung des Optimierungspotentials und Schulungskonzept
  • Begleitung bei der Umsetzung
  • Ggf. Optimierung der Abrechnungssoftware im Rahmen eines Customizings
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